کارگاه تخصصی بلبین و کاربردهای آن در سازمان‎

 

کارگاه تخصصی بلبین و کاربردهای آن در سازمان‎

                                     “برگزار کننده: نماینده رسمی بلبین در ایران”

نقش ­های تیمی بلبین نتیجه بررسی های علمی و تحقیقات ده ساله دکتر مردیت بلبین است. او با کمک تیمش در تحقیقاتی که در دانشگاه هنلی انجام داد، به این نتیحه رسید که نوع رفتارهای افراد در تیم است که بروزدهنده نتایج متفاوت است و نه الزاما سطح توانایی ذهنی آن­ها.

 

کارگاه تخصصی “بلبین و کاربردهای آن در سازمان” توسط تیم بلبین برای افراد، تیم­ها و سازمان­‎های حرفه ای طراحی شده است.

شرکت ­کنندگان این کارگاه:

  • به صورت تخصصی با مدل بلبین آشنا می‎­شوند؛
  • گزارش جامع فردی خود را بررسی و با توانایی‎های بالقوه و بالفعل خود آشنا می‎شوند؛
  • کاربردهای بلبین در استخدام، تشکیل تیم‎­های وظیفه‎­ای، پروژه‎­ای و بین بخشی و توسعه افراد را آموزش می­‎بینند؛
  • نحوه تقسیم کار و هم افزایی در تیم را بصورت عملی تمرین می‎­کنند؛
  • می­‎توانند آزمون­های فردی، تیمی و شغلی را انجام دهند و تحلیل کنند؛
  • می­‎توانند کمک کنند تا مدیران تصمیمات عینی و درستی در مورد افراد اتخاذ کنند؛
  • می­‎توانند از این مدل در حل تعارض­های سازمانی به صورت موثر استفاده نمایند.
  • گواهی رسمی شرکت در این کارگاه را دریافت خواهند کرد.

سرفصل­های اصلی کارگاه:

  • بررسی تاریخچه علمی مدل بلبین و نحوه شکل گیری نقش‎های تیمی
  • شناخت نقشهای تیمی، نقاط قوت، نقاط ضعف مجاز و غیر مجاز هر نقش
  • بررسی ارتباط نقش‎ها با یکدیگر و ارتباط آن‎ها در تیم
  • آشنایی با نحوه برقراری ارتباط موثر با هر یک از نقش‎ها
  • شناسایی منشاء تعارض‎های تیمی و مدیریت آن‎ها با استفاده از بلبین
  • تفسیر و تحلیل گزارش فردی، تیمی و شغلی بلبین
  • آشنایی با نحوه استفاده از نقش‎های تیمی بلبین در استخدام، توسعه سازمانی، تحلیل شغل و آموزش افراد
  • بازی‎های تجربی به کارگیری موثر نقش‎های تیمی برای افزایش عملکرد و هم افزایی تیم
  • برگزاری آزمون پایان دوره

نوع فعالیتهای این کارگاه:

  • آماده سازی ذهنی قبل از کارگاه
  • تدریس و بحث های تیمی
  • بازی‎های تجربی
  • ویدیوهای آموزشی

مخاطبین کارگاه:

  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان منابع انسانی
  • مدیران استارتاپ‎ها
  • و کلیه علاقمندان به حوزه منابع انسانی و کار تیمی

مدت زمان کارگاه:

  • این برنامه آموزشی به صورت کارگاه و در دو روز کامل برگزار می‎­شود (۱۶ ساعت).

زمان و محل برگزاری

۵ و ۶ تیرماه ۱۳۹۸

تهران | هتل مدیا

هزینه کارگاه:

هزینه شرکت در این دوره برای هر نفر ۲۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال شامل:

  • آزمون رسمی ۳۶۰ درجه بلبین به همراه گزارش جامع از پورتال Belbin UK
  • مستندات آموزشی استاندارد بلبین
  • پشتیبانی ۱ ساله پیاده سازی بلبین در سازمان
  • ناهار و پذیرایی میان وعده‎­ها

ظرفیت و نحوه ثبت نام

با توجه به ماهیت تخصصی کارگاه حداکثرتعداد شرکت کنندگان در این کارگاه ۱۸ نفر می‎باشد.

برای ثبت نام سازمانی و دریافت فاکتور جهت ثبت نام، بر روی لینک زیر کلیک کنید.

ثبت نام سازمانی

 

درباره مربی کارگاه:

 

سوابق  فعالیت­های سازمانی مدرس:

  • معاونت منابع انسانی شرکت زی‎تل| ارایه دهنده اینترنت ثابت بی سیم
  • مدیر ارشد یادگیری و توسعه شرکت ایرانسل
  • مشاور ارشد منابع انسانی گروه MTN
  • مربی بین المللی دوره های رهبری سازمانی، تغییر و ارتباطات بین فردی
  • بیش از ۱۲ سال فعالیت در حوزه یادگیری بزرگسالان در سازمان
  • برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی رهبری تغییر، ارتباطات بین فردی،

سایر دوره‎هایی که این مدرس برگزار می‎کند:

  • کارگاه یادگیری رهبری موثر افراد
  • کارگاه یادگیری رهبری جسوارنه تغییر
  • کارگاه یادگیری مکالمات حیاتی
  • کارگاه یادگیری مسئولیت‎پذیری حیاتی

 

 

ثبت سفارش

برای دریافت منابع رایگان ، خبر نامه ها و طرح های پیشنهادی ثبت نام کنید!


ارسال درخواست
ارسال درخواست


با ارسال این فرم من با موافقت خود را با دریافت اطلاعات و اخبار مرتبط با بلبین درایران اعلام می دارم. بلبین تحت هیچ شرایط جزییات اطلاعات شما در اختیار شخص ثالث قرار نخواهد داد.